在自己的工作学习的天地里安居乐业

2013年伊始，经过一个冬天的酝酿，十八中一开学便呈欣欣向荣的局势。

以实求效，以精求进

开学无小事，每个部门都积极进入最好的工作状态。把每一个细节都落实到位，提高工作效率。校长办公室“运筹帷幄”：召开好开学的行政工作会议和开学教职工大会，协调好各科室级部的工作，制定好全年的工作计划。教务科“分田分地真忙”：分发各类学生书籍，教师教学用具，安排教学人事，发放课表，控流保学，积极组织上课。政教处“这边风景独好”：安全排查，门卫全天上岗，宿管员提前到位，班主任工作会统一思想，开学典礼精简实效。总务“粮草先行”：妥当安排食堂，开放热水，及时组织银行到校方便学生缴费，假期便安排后勤人员修整课桌、床铺之类。各级部“井然有序”：报到缴费，组织学生卫生，组织师生上课，及时了解学生状况，做好留生工作。艺体处“向着更特色进攻”：根据我校的特点和特色，出台符合我校的专业生的专业培训和文化课的统一培训模式，紧锣密鼓的带领高三艺术生参加外省大学的专业考试。党委“让中心组学习更上一层楼”：安排每一位中层干部每周一次的学习，部署每位党员上好一场公开课。

李国柱校长开学工作会

学生科与班主任统一思想

开学典礼

班主任与学生谈心

落实寒假作业

分发资料

打扫心情

学生上课

学生排队缴费

粮草先行

创新卓越，全面发展

在李国柱校长的领导下，明确本学期必须突破 “三大瓶颈” （转变观念、优化机制、夯实提升课堂）才能更好的“精进”。转变观念：加强学习，追求进步的观念，追求创新卓越的意识，加强各部门个工作的技术含量，不能狭隘局限在保守不犯错，只讲安乐不求奉献，只讲感情不求制度。优化机制：立足本岗的工作，要创新卓越，要干的有为有味，优化班主任、教研组备课组、高考、学考等建设。完善好职评制度、评优评选制度、校务公开制度、科室制度等。夯实课堂：紧抓课堂，以教育为中心，研究教学，研究学考，研究高考。课改必须重拳出击，课堂抓好优生差生，抓文化生和艺术生。艺术与文化的最好协调，美术生培训和管理上一层次。每一个教师不能当教书匠，要成为思想的教育家，在学校了顶天立地，也让学校能顶天立地。在突破三个瓶颈的基础上，才能更好的进行创新，坚持创新才能卓越，有了卓越就能发展，最终各个部门各个师生才能全面发展。

瞻首新学期

师生正在安居乐业，来一次新的飞跃